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风投所关注的7个核心问题
一、 股权架构
商业计划书依托于公司项目。公司应该股东要明确,结构比例清楚。
二、组织的构架
1、公司注册在国内?是否有分、子公司、关联公司呢?投资人的钱从哪里注入?公司的架构关系到股东利益。
2、公司是如何运转的,有那些部门?总经理、副总、技术总等是否合理分工明确。
三、现有销售合同和订单
如果现在公司已经有意向合同, 能给投资者看看,是最有说服力的。
四、企业收入模式
清晰的、精准的、看得见摸得着的实际的收入模式。
五、公司目前估值
想清楚资金需求?准备出让股份比例,不管心理预期是多少,你应该明确提出你的要价,它将可以做为一个谈判的起点。
六、公司投资额
作为创立公司的,你自己投入了什么?如果自己你一分钱都没有投入,投资者通常会怀疑你自己对这个创业项目的信心和创业积极性。
七、资金用途
即使你有详细的财务预测,建议你在商业计划书里有清晰的财务计划列表,把主要的资金用途罗列出来。———————————————————————————————————————————————————————————