如何写好一份项目商业计划书？

商业计划书是一份创业者开始新事业、从事项目开发、达到招商融资或其他发展目标的书面资料。

公司概况

（一）公司介绍

解读：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1、主要股东

股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话。

2、团队介绍

解读：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

4、员工情况（人数/比例）

大专以上文化程度、大学本科、硕士（中级职称）、博士（高级职称）

（二）经营财务历史

项目：本年度、前1年、前2年、前3年

销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债

（三）外部公共关系

解读：战略支持、合作伙伴等。

（四）公司经营战略

解读：近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

产品/服务

（一）产品、服务介绍

（二）核心竞争力或技术优势

（三）产品专利和注册商标

行业及市场

解读：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

（一）市场潜力
解读：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

（二）行业竞争分析
解读：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面。

（三）收入（盈利）模式

解读：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

（四）市场规划

融资不成功情况下：公司未来3-5年的销售收入预测（万元）市场份额；

融资成功情况下：公司未来3~5年的销售收入预测（万元）、市场份额。

营销策略

（一）目标市场分析

（二）客户行为分析

（三）营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略；

（2）广告、促销方面的策略；

（3）产品/服务的定价策略；

（4）对销售队伍采取的激励机制。

（四）服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

1.未来3-5年项目资产负债表

2.未来3-5年项目现金流量表

3.未来3-5年损益表（利润表）

融资计划

（一）融资方式

解读：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少融资金额、参股比例、融资期限。

（二）资金用途

（三）退出方式

风险控制

解读：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。

  如需编制商业计划书，请联系在线顾问：18200456597。