为什么需要进行项目投资决策

项目投资决策是投资主体在经过调查、分析、论证的基础上，从中选出最满意的投资方案，然后做出最后出具投资决策方案。如果企业在一个重要的投资决策上失误，或很有可能该企业就会陷入困境。

一、项目投资决策的流程

1、项目建议书的撰写

主要围绕项目投建的必要性来撰写，同时分析投资建设的可行性。

2、投资额可行性研究

根据实地调研的数据对投资项目经济上以及建设条件等方面进行论证，提出建设性意见和方案，编制可行性报告。

3、项目评估

对项目的要行性研究报告进行预审，然后由投资银行的咨询机构、计划决策部门委托有资格的工程咨询公司或公司内部决策部门进行项目评估，即对项目的可行性研究报告和编制的计划任务书进行全面认真仔细地审查、计算和核实，根据审核、评估的结果，编写出项目评估报告。

4、项目审批流程

决策部门应对可行性研究报告和计划任务书及评估报告等文件进一步加以审核，如果项目是可行的，即可批准。计划任务书一经批准，就算立项，投资项目决策就基本定下来了。

二、项目投资决策主要特点

1、项目投资决策是现代化投资经营管理的核心

“决策→执行→再决策→再执行”反复循环的过程，正确的投资决策是合理投资行动的前提，没有投资决策作为基础某企业的投资经营活动几乎运营不起来。

2、项目投资决策是企业进行优选的过程

通常在投资决策中能够实现投资目标的往往会有好几个可行方案，投资方通过对方案进行评判然后才做出最终决策。有时候可能投资决策最终的优选方案并不是最优，但它却是最能令企业满意的投资方案。

3、项目投资决策的过程还少不了对风险进行预测和防范

在投资之前，投资主体需要对风险进行预测和防范，因为投资决策一旦做出就难以收回。市场是多变的，未来会存在很多的风险和不确定性，所以在进行决策前最好对可能出现的风险做出一定预判，然后在明确了自身有足够能力去降低风险、承受风险，再对投资决策做进一步的打算。

创联企服认为项目投资决策是投资主体对某一项目投资前进行的分析、研究和方案选择。为什么需要项目投资决策？如果您还需要了解更多项目投资决策相关业务资料，欢迎访问创联企服官方网站进行进一步咨询了解。————————————————————————————————————————————————————————

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