融资计划书专业写作 

互补管理团队企业管理团队是企业的关键，管理团队的竞争能力决策着企业的竞争能力。

决策管理团队的关键是精英团队构造，精英团队的构成不应该是单一的，而应该是多元化的、互补的。在精英团队人员中，不但有不一样的专业技术人员，有的懂管理方法，有的懂技术性，有的懂金融业，有各种各样掌握市场的人，也是有不一样个性化的人，有擅于战略发展规划的人，有擅于管理方法和实行的人，也是有对外部公布的人。

而最重要的是，创始人需要具有更全方位的素养，领着一批人充分发挥出领导干部的总体工作能力。 项目投资是投资，互补管理团队是融资计划书的投资人的根本性挑选。

第三，可拓展的市场室内空间市场是企业的基本，市场室内空间的高低决策着企业的未来发展的空间和可持续经营。因而，工业生产项目的市场应该是可拓展的，从中低端市场到中档市场，从高档市场，从中国市场到国际性市场，也从金融机构市场到相关的领域市场。

总而言之，融资计划书中市场的扩展性对企业的未来发展尤为重要。

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